Разработка имитационной модели для сценарного анализа и количественной оценки эффекта от предложений по оптимизации управления запасами и внутренней логистики.
Период: май 2015 – октябрь 2015
Отрасль: Горная добыча
Клиент / Партнёр: ООО «ЕвразХолдинг» / BearingPoint
Цель проекта
Основные этапы работ и характеристики модели
- Разработка концепции имитационной модели внутренней логистики
- Разработка имитационной модели в среде AnyLogic
- Участие в подготовке входных данных для моделирования
- Верификация модели с помощью сравнения с историческими данными
- Поддержка команды консультанта на этапе сценарного анализа и интерпретации результатов моделирования
Входные данные модели
- Логистические категории материалов, их весо-габаритные характеристики
- Исторические данные о грузопотоках внутренней логистики в разрезе материалов, складов отгрузки, цехов и агрегатов приемки
- Характеристики транспортных средств (среднемаршрутная скорость, вместимость, текущее количество транспортных средств в парке)
- Производительность ПРР в разрезе логистических категорий, складов и получателей (цехов и агрегатов)
Основные структурные элементы модели
- Входной файл сценария в формате MS Excel
- Имитационная модель с интерактивной визуализацией
- Модуль, генерирующий Excel-файлы отчетов с результатами моделирования
Выходные данные модели
- Общая сумма затрат за весь период моделирования
- Средневзвешенная стоимость доставки ТМЦ
- Уровень сервиса по снабжению ТМЦ
- Коэффициент использования времени транспортных средств и ресурсов ПРР
- Коэффициент использования объема ТС
- Объем хранения ТМЦ на центральных складах
- Средняя стоимость запасов
Результат проекта
- Предложено распределение объемов хранения и транспортировка материалов между площадками
- Оценен эффект от предложений по повышению эффективности управления транспортным парком и погрузочно-разгрузочным оборудованием
- Рассчитан эффект от объединения центральных складов и перехода к полностью централизованному развозу ТМЦ