Количественная оценка сценариев развития внутренней логистической сети с учетом качества диспетчеризации и эффективности использования персонала, транспорта и грузоподъемного оборудования.
Период: июль 2013 – ноябрь 2013
Отрасль: Горная добыча
Клиент / Партнёр: ОАО «Апатит» (холдинг Фосагро) / ООО «Лфа Рус»
Цель проекта
- Разработать план развития внутренней логистической сети ОАО «Апатит»
- Определить целесообразность постройки нового центрального склада
- Определить потребность в логистических ресурсах (грузоподъемное оборудование, автотранспорт, фронты погрузочно-разгрузочных работ)
Основные этапы работ и характеристики модели
- Разработка концепции имитационной модели
- Создание имитационной модели в среде AnyLogic 6
- Сбор и подготовка данных для моделирования
- Верификация модели и собранных данных
- Планирование сценарного анализа с участием экспертов
- Проведение сценарного анализа
- Интерпретация результатов сценарного анализа и формирования бизнес-рекомендаций
Входные данные модели
- Топология внутренней логистической сети (6 рудников, 3 обогатительных фабрики, центральный склад)
- Перечень логистических категорий МТР и их весогабаритные характеристики
- Нормативные производительности погрузочно-разгрузочных работ
- Алгоритмы диспетчеризации транспортных средств
- Алгоритмы управления логистическими ресурсами
Основные структурные элементы модели
- Входной файл сценария в формате MS Excel
- Имитационная модель с интерактивной визуализацией и возможностью пакетного запуска сценариев
- Модуль, генерирующий Excel-файлы с результатами моделирования
Выходные данные модели
- Уровень сервиса по снабжению производственных участков
- Коэффициент использования логистических ресурсов
- Потребность в транспортных средствах
- Потребность в мощностях по хранению на центральном и цеховых складах
Результат проекта
- Определены потребности в логистических ресурсах и мощности по хранению для существующей конфигурации сети с учетом прогноза грузопотоков
- Произведена оценка потенциальных вариантов развития внутренней логистической сети по операционным и финансовым показателям
- Рассчитан срок окупаемости проекта по постройке нового центрального склада